#众房汇推荐#解读 | 恒大海花岛开盘创三大世界纪录的背后(转载)_房产观澜_论坛社区

发布时间:2022年07月05日

       相比万科股权极度分散, 厌倦与蛮族争斗, 拥有绝对控制权的恒大董事会许家印, 才是这个行业真正的头条——喜欢大手笔的许老板, 几乎一举一动今年也是一样。可以上头条了, 这次海花岛开园是年底的大结局。 1、创纪录的122亿这次可能是狼!前不久, 中央财经领导小组工作会议提出, 要化解房地产库存, 促进房地产平稳发展。
        “去库存”的任务也被提升到前所未有的高度。许多房地产公司, 亚历山大, 都纷纷下调了年度目标。
       只有许家印淡定的丢下一个字——不怕!许家印有他的信心。一方面, 恒大在10个月内实现了1500亿元的年销售额目标, 并设定了1800亿元的新目标;更重要的是, 他的团队早就习惯了克服障碍——许家印多次公布成绩。会上表示:“行情不好的时候, 恒大的底蕴才能更体现出来。”对许家印来说,

海花岛的疯狂出售是那么的顺理成章, 仿佛只是再次印证了他预测的正确性。但在这句话的背后, 却涵盖了恒大多年来令业界信服的优质产品、成本控制能力、精准市场定位、快速发展能力等优势。三、巨头争夺文旅市场可见, 目前国内企业在高端海岛游产品的开发上做得很少。作为恒大进军文旅产品的标志性项目, 海花岛的定位是超越迪拜棕榈岛, 成为世界顶级文旅项目。显然, 是为了弥补这个市场空缺, 成为一个全球性的文旅项目。市场的新宠。如果只是出售海南随处可见的旅游度假物业, 海花岛不会成为许家印最重要的项目。它承载的其实是一个可以整合恒大目前所有业态的大型综合项目——一个大型综合项目。是集大众娱乐、商务交流、俱乐部会员运动、休闲度假为一体的旅游休闲度假海岛。据悉, 当海花岛各项业态落地上市后, 许家印有了更大的资本梦想——分拆海花岛上市, 从而完成恒大在多元化业务板块的资本布局。 4.“供给侧改革”数量。更重要的是, 海花岛的成功树立了一个生动的例子, 体现了解放生产力、增强竞争力, 通过供给侧改革促进经济发展的必要性。事实证明, 只要有好的产品和高度创新的产品, 中国经济增长的重要障碍“供需不匹配”是可以轻松化解的。延伸阅读 横海花岛十大热销攻略:作者:丁祖宇第一攻略:海花岛首期填海面积7.83平方公里, 是迪拜棕榈岛的1.5倍, 建筑面积为​​​​超过1300万平方米。打造全球最大市场。岛上有28种主要业态, 其中仅酒店就规划了58家五星级酒店, 超过拉斯维加斯, 成为全球最大的五星级酒店集团。
       第二招:买房不设门槛。项目最小户型仅30平方米, 整体装修最低单价6000元起。除了首付分期外, 基本没有购买门槛。第三招:在全国设立展馆 在全国 25 个城市设立 28 个展馆, 涉及岛外 23 个城市的 24 个展馆, 岛内 2 个城市的 3 个展馆和香港展馆, 确保海南项目将吸引全国客户。第四招:案例网站联动恒大, 上线288个线下销售部门。每个销售部门都有海花岛的认可和融资指标, 奖惩,

和过去碧桂园马来西亚项目的销售一样, 只是海南房子的销售要贵一些。卖马来西亚要容易得多。第五招:央视代言媒体报道是恒大一贯的营销风格, 此次央视特别加强覆盖CCTV1、CCTV2等6个高收视率央视频道。在北方, 尤其是三四层全市目标客户取得了最好的成绩。第六招:在开市时欣赏价格。 “开盘价会是特价, 特价会增值。”这是恒大的传统策略, 在12月28日开盘的最后一天, 高调宣布从2016年1月20日起涨价10%。吸引了众多投资者。第七招:连续十天开盘。
       由于报名人数众多, 为了保证客户不流失, 这种史无前例的连续10天开市、分批上岛签约的策略, 终于达到10万人。第八招:全程接机接全国各地买家到海口, 并安排大巴、高铁接客户上岛签合同。走出酒店直达案场, 充分保证顾客两点一线, 有效防止顾客外溢。第九招:易居3000人 易居营销集团从全国招募精英, 组建3000人营销大军。易居中国执行董事黄灿浩先生亲自带队, 全力确保现场接待到位, 确保客户签约转化率最高。第十招:惊人的执行力 前九项看似简单易懂, 但难点在于每一项都落实到位。只有恒大易居这样的组合才能实现惊人的执行力。这可能是恒大海花岛成功的最关键因素。当然, 除了以上10个绝招之外, 还有终极绝招——雾霾。自海花岛开放以来, 全国南北雾霾笼罩。看来, 天气也是海花岛创纪录的重要因素。中方汇:汇聚舆论,

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